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Bewusstsein trifft Wirtschaft

Wir begleiten und beraten Unternehmen auf eine neue Ebene.

  • Eine Führungsebene die trägt
  • Mitarbeitende, die Verantwortung übernehmen
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Ready for the Light?

Unternehmensberatung & Unternehmensbegleitung

  • DACH Raum & Online
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lightning group unternehmensberatung

Wenn unausgesprochene Themen zur Belastung werden

  • Wie viel Zeit investieren sie in Energiefresser? Spoiler: Es ist ihr Wert Mal 3
  • Wer führt ihr Projekt an? – Der Projektleiter oder seine Angst, zu versagen?
  • Was ist jedes Mal die Entschuldigung, wenn ein vorgegebenes Ziel am Ende des Jahres nicht erreicht wurde? – Die Antwort ist nicht der wahre Grund
  • Was ist die Wahrheit unter jedem Konflikt? – Die Antwort ist nicht auf der Sachebene zu finden.

Bewusstsein trifft Wirtschaft

Wir gehen tiefer und kommen damit höher

  • Wir hören das, was nicht gesagt wird.
  • Wir schauen das an, was unterm Teppich liegt.
  • Wir fassen an, was andere lieber unangetastet lassen.
  • Wir bringen ans Licht, was sonst im Dunkeln bleibt.

Wer im Inneren seine Arbeit tut, wird außen zum Magnet

  • Aus Stillstand wird wieder Richtung

Wir setzen dort an, wo Veränderung tatsächlich beginnt.

Unsere Angebote entdecken

Wir führen ins Licht –
egal auf welchem Weg

So können wir zusammenarbeiten

  • Für Führungskräfte

Führen statt kontrollieren

Es ist Zeit dein volles Potenzial zu erkennen
Erfahre mehr
  • Für Teams

Transformation leben

Statt theoretisch bleiben. Wenn ihr als Team gemeinsam auf ein neues Level wollt
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  • Für Geschäftsführer

Visionär - Zeit zum aufstehen

Nur mit deinem klaren Ziel geht dein Unternehmen in die richtige Richtung

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Führungskräfte
aufgepasst!

Führen statt kontrollieren

Wie bin ich als Chef:in?

  • Mit was komme ich nicht weiter?
  • Und warum ist das so?
  • Wie kann ich das ändern?

Wer und wie sind meine Mitarbeitenden wirklich?

  • Analyse
  • Reflexion
  • Verstehen

Wie kommen wir gemeinsam nachhaltig als Team weiter?

  • Ausrichten
  • Strategie festlegen
  • In dieselbe Richtung gehen

Wahrhaftig Führen

  • So arbeiten wir

01.

Bewusstsein über die Ausgangslage

  • Die aktuelle Situation ehrlich betrachten
  • Herausforderungen und Muster sichtbar machen
  • Alles auf den Tisch legen, was bisher im Weg gestanden ist
pfeil

02.

Gegenseitiges Verständnis

  • Wirklich zuhören und unterschiedliche Perspektiven verstehen
  • Bedürfnisse, Erwartungen und Wahrnehmungen offen aussprechen
  • Gemeinsam ein klares Bild der Situation entwickeln

03.

Gemeinsame Vision

  • Wo wollen wir als Abteilung hin?
  • Was soll sich konkret verändern?
  • Jede:r kennt die eigene Rolle und weiß, was zum gemeinsamen Ziel beiträgt
pfeil

04.

Verantwortung übernehmen

  • Aus der Vision eine konkrete Strategie entwickeln
  • Verantwortlichkeiten klar verteilen
  • Vereinbarungen treffen und ins Handeln kommen

05.

Nachhaltig weiterentwickeln

  • Im kontinuierlichen Austausch bleiben
  • Fortschritte reflektieren und nachjustieren
  • Den nächsten sinnvollen Schritt gemeinsam gehen

Vision Work in Action

  • Wahrhaftig Führen in deiner Abteilung

01.

Bewusstsein über die Ausgangslage

  • Die aktuelle Situation ehrlich betrachten
  • Herausforderungen und Muster sichtbar machen
  • Alles auf den Tisch legen, was bisher im Weg gestanden ist

02.

Gegenseitiges Verständnis

  • Wirklich zuhören und unterschiedliche Perspektiven verstehen
  • Bedürfnisse, Erwartungen und Wahrnehmungen offen aussprechen
  • Gemeinsam ein klares Bild der Situation entwickeln

03.

Gemeinsame Vision

  • Wo wollen wir als Abteilung hin?
  • Was soll sich konkret verändern?
  • Jede:r kennt die eigene Rolle und weiß, was zum gemeinsamen Ziel beiträgt

04.

Verantwortung übernehmen

  • Aus der Vision eine konkrete Strategie entwickeln
  • Verantwortlichkeiten klar verteilen
  • Vereinbarungen treffen und ins Handeln kommen

05.

Nachhaltig weiterentwickeln

  • Im kontinuierlichen Austausch bleiben
  • Fortschritte reflektieren und nachjustieren
  • Den nächsten sinnvollen Schritt gemeinsam gehen

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Wahrhaftig Transformieren

Für das ganze Unternehmen

Verstehen & Ausrichten

  • Menschen und Strukturen kennenlernen
  • Bestehende Prozesse analysieren
  • Gemeinsame Unternehmensvision entwickeln

Entwickeln & Umsetzen

  • Führungskräfte stärken: Führen statt kontrollieren
  • Visionen für die einzelnen Abteilungen entwickeln
  • Vision in konkrete Schritte übersetzen

Verankern & Weiterentwickeln

  • Fortschritte anhand klarer Ziele überprüfen
  • Veränderungen nachhaltig im Unternehmen verankern
  • Entwicklung gemeinsam reflektieren

Aus der Vision konkretes Handeln

  • Wahrhaftig Transformieren für dein Unternehmen

01.

Klarheit über die Ausgangslage

  • Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeitende kennenlernen
  • Herausforderungen und Painpoints sichtbar machen
  • Bestehende Strukturen und Prozesse analysieren
pfeil

02.

Gemeinsam verstehen

  • Unterschiedliche Perspektiven zusammenbringen
  • Führung und Zusammenarbeit reflektieren
  • Gemeinsame Basis für die weitere Entwicklung schaffen

03.

Eine gemeinsame Vision

  • Ziele und Richtung klar definieren
  • Abteilungen und Führungskräfte auf einen gemeinsamen Nordstern ausrichten
  • Jede weiß, welchen Beitrag er oder sie zum großen Ganzen leistet
pfeil

04.

Vom Plan ins Handeln

  • Führen statt kontrollieren
  • Verantwortlichkeiten und nächste Schritte festlegen
  • Vision in den Arbeitsalltag übersetzen

05.

Veränderung nachhaltig verankern

  • Fortschritte sichtbar machen und regelmäßig überprüfen
  • Verantwortung im Unternehmen stärken
  • Gemeinsam den nächsten sinnvollen Schritt gehen

Aus der Vision konkretes Handeln

  • Wahrhaftig Transformieren für dein Unternehmen

01.

Klarheit über die Ausgangslage

  • Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeitende kennenlernen
  • Herausforderungen und Painpoints sichtbar machen
  • Bestehende Strukturen und Prozesse analysieren

02.

Gemeinsam verstehen

  • Unterschiedliche Perspektiven zusammenbringen
  • Führung und Zusammenarbeit reflektieren
  • Gemeinsame Basis für die weitere Entwicklung schaffen

03.

Eine gemeinsame Vision

  • Ziele und Richtung klar definieren
  • Abteilungen und Führungskräfte auf einen gemeinsamen Nordstern ausrichten
  • Jede weiß, welchen Beitrag er oder sie zum großen Ganzen leistet

04.

Vom Plan ins Handeln

  • Führen statt kontrollieren
  • Verantwortlichkeiten und nächste Schritte festlegen
  • Vision in den Arbeitsalltag übersetzen

05.

Veränderung nachhaltig verankern

  • Fortschritte sichtbar machen und regelmäßig überprüfen
  • Verantwortung im Unternehmen stärken
  • Gemeinsam den nächsten sinnvollen Schritt gehen

DIE DIREKTE.
DIE WEICHE.

EINE WIRKUNG.

  • Tina-Maria Bachleda, BA
  • Studium Management und Unternehmensführung
  • Unternehmensführung Pädagogin, Coachin und Meditationsleiterin
  • 20 Jahre in der Consultingbranche tätig
  • 14 Jahre selbstständige Unternehmensberaterin
tina yvonne (2)
tina yvonne
  • Yvonne Nagel
  • Betriebswirtin & Coachin
  • Managementerfahrung in der Automobilbranche
  • 9 Jahre Führungsverantwortung (1. & 2. Level)
  • 3 Jahre selbstständige Coachin

Die Bewusstmacherinnen

Bereit für das Licht?

Wer jetzt nicht beginnt, verliert den Anschluss

In einem unverbindlichen 30-Minuten-Gespräch schauen wir gemeinsam auf deine Situation. Kein Verkaufsgespräch — ein erster ehrlicher Blick, ob und wie wir zueinander passen.

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E-Mail:

info@lightning-group.at

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